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满慎刚到产投集团调研

发布日期:2022.08.04

8月3日下午,山东黄金集团党委书记、董事长满慎刚到产投集团调研。集团党委常委、副总经理裴佃飞参加调研。

到达产投集团后,满慎刚到办公区看望慰问正在工作的员工,了解他们的工作和生活情况。在召开的座谈会上,满慎刚听取了产投集团近期工作情况汇报,对他们取得的成绩给予充分肯定。他说,去年以来,产投集团紧紧围绕做多做优资源多措并举、持续发力,积极克服很多困难挑战,取得了实实在在的业绩,工作扎扎实实、成绩有目共睹,为集团增加资源储备、实现高质量发展发挥了重要作用、作出了积极贡献。近段时间以来,在新任领导班子的带领下,产投集团各项工作呈现出新变化,干部员工焕发出新活力。产投集团作为集团公司的重要组成部分,作用重要、使命光荣、任务艰巨。要进一步增强责任感、使命感、紧迫感,继续保持和巩固向上向好的发展态势,不断解放思想、开拓进取,努力把工作做得更好,为集团改革发展提供更加坚实有力的保障支撑。

针对下步工作,满慎刚要求,一是强化大局意识、全局观念、战略思维,持续发力多作贡献。要不断提高站位,强化大局意识和全局观念,主动站在集团纵深推进“三年滚动发展规划”和“十四五”目标任务落地、建设世界一流企业的大背景大战略下准确定位职责、科学谋划工作,压紧压实责任,激发内生动力,全力以赴打好资源并购攻坚战,力争取得更多更大工作成效。要充分发挥区位优势,统筹用好各种资源,广泛收集信息情况,为集团公司战略调整、科学决策等提供高水平高质量的参考依据。二是坚持有取有舍、有进有退、有保有压,聚焦重点、实现突破。要坚持实事求是,勇于打破传统思维和路径依赖,深入准确掌握项目信息,做到了如指掌、了然于胸。要发扬科学精神,强化专业支撑,科学审慎研判,分清轻重缓急,确定主攻方向和时间进度,不能平均用力、“撒芝麻盐”,对看准的项目要集聚人力、资金等要素,“快、稳、准、猛”果断出击、全力以赴,速战速决、坚决拿下。三是主动提升境界、开拓视野、协作协同,借势借力、取长补短。要积极发挥“桥头堡”和窗口作用,积极主动“走出去”,加强与中央部委、中央企业、矿业同行、高等院校和科研院所等的沟通对接,精准把握政策、积极争取支持,抢抓机遇机会、开展务实合作。要树牢 “一家人、一盘棋、一条心”理念,深化与其他子集团(公司)、矿山企业的内部协同,最大程度实现资源共享、优势互补。四是落实人才兴业、人才兴企、人才强企战略,凝聚合力、激发活力。要用好深挖人才富矿,充分调动全员尤其是青年员工的积极性主动性创造性,努力做到各尽所能、各展风采、各得其所。要认真解决职工群众的急难愁盼问题,不断增强归属感、获得感和幸福感。五是从严抓班子、带队伍、转作风,团结有力、干事创业。要严格落实民主集中制,建设坚强有力、和谐团结的领导班子。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,大力加强干部人才队伍建设,严明纪律、严格监督,倡树“严真细实快”工作作风,树立良好形象。

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